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內(nèi)鄉(xiāng)縣:守正創(chuàng)新,篤行不怠,推動(dòng)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣建設(shè)走深走實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2023年12月21日17:29 來(lái)源:河南教師教育

2022年11月,河南省教育廳印發(fā)《河南省“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣建設(shè)指南(試行)》,進(jìn)一步突出教師培訓(xùn)縣域主體責(zé)任,統(tǒng)籌整合各級(jí)教師培訓(xùn)資源,建立分層分類分崗教師培訓(xùn)體系,五級(jí)聯(lián)動(dòng)、高質(zhì)量開(kāi)展全員培訓(xùn),以教師隊(duì)伍高質(zhì)量推動(dòng)鄉(xiāng)村教育高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過(guò)近一年的奮斗和拼搏,內(nèi)鄉(xiāng)縣“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣建設(shè)初見(jiàn)成效,各項(xiàng)任務(wù)取得階段性成果。



厘清思路,抓好實(shí)踐,確保項(xiàng)目縣建設(shè)質(zhì)量


整體謀劃,突出一個(gè)“深”字。內(nèi)鄉(xiāng)縣教體局認(rèn)真研讀“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣建設(shè)政策,主動(dòng)聯(lián)絡(luò)南陽(yáng)師范學(xué)院等高等院校,出臺(tái)文件,整合資源,召開(kāi)會(huì)議,明確任務(wù),優(yōu)化措施,形成計(jì)劃書(shū)、路線圖、時(shí)間表,強(qiáng)力推進(jìn)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣建設(shè)工作。內(nèi)鄉(xiāng)縣“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣建設(shè)整體思路,即:錨定一個(gè)目標(biāo)“建成縣域高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型教師隊(duì)伍”;采取兩輪驅(qū)動(dòng),“項(xiàng)目引領(lǐng)與自主創(chuàng)新”;力促三方融合,“高校、縣局、基層學(xué)校”融合;做到四個(gè)結(jié)合,“分工負(fù)責(zé)與協(xié)調(diào)一致相結(jié)合、一體化設(shè)計(jì)與重點(diǎn)突破相結(jié)合、項(xiàng)目示范與校本研修相結(jié)合、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)與機(jī)制建設(shè)相結(jié)合”;突出五個(gè)“精準(zhǔn)”,精準(zhǔn)遴選“種子”,精準(zhǔn)確定各項(xiàng)目培訓(xùn)主題任務(wù),精準(zhǔn)選定培訓(xùn)內(nèi)容,精準(zhǔn)選擇實(shí)施方式,精準(zhǔn)生成項(xiàng)目成果;完成“六項(xiàng)任務(wù)”,打造一支團(tuán)隊(duì),培育一批種子,建設(shè)一個(gè)中心,建成一批基地,建立一套機(jī)制,健全一個(gè)體系。


扎實(shí)推進(jìn),突出一個(gè)“實(shí)”字。強(qiáng)化整體謀劃,調(diào)查研究提高精準(zhǔn)性。接到項(xiàng)目縣建設(shè)任務(wù)后,內(nèi)鄉(xiāng)縣教體局迅速成立以教體局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。同時(shí),內(nèi)鄉(xiāng)縣組建了由縣內(nèi)外骨干精英組成的百人指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),確保行家里手全程引領(lǐng),對(duì)項(xiàng)目做一體化設(shè)計(jì),從專家團(tuán)隊(duì)、校(園)長(zhǎng)、班主任到骨干教師梯次培養(yǎng),從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村全面覆蓋,從具體項(xiàng)目運(yùn)作到保障體系建設(shè)通盤(pán)考慮。


精細(xì)化管理,突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。內(nèi)鄉(xiāng)縣按照《內(nèi)鄉(xiāng)縣“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目責(zé)任制實(shí)施辦法》選配項(xiàng)目管理組長(zhǎng),列出任務(wù)清單,明晰工作標(biāo)準(zhǔn),劃分具體責(zé)任,實(shí)施全程考評(píng);組成多個(gè)研修管理共同體,實(shí)現(xiàn)信息暢通、交流便捷;基于集團(tuán)化辦學(xué)框架,把教師培訓(xùn)組織設(shè)置融入其中,形成縣局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、教師縱向一體化,教育集團(tuán)、校際間、基地校、工作室橫向交織,教研、培訓(xùn)、教學(xué)、學(xué)習(xí)融合發(fā)展,線下集中、線上學(xué)研、校本研修、自我反思學(xué)習(xí)交互促進(jìn),形成立體化管理架構(gòu),力求管理服務(wù)無(wú)縫對(duì)接。



強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。內(nèi)鄉(xiāng)縣嚴(yán)格按照教育部、教育廳各個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過(guò)程性評(píng)估,同時(shí)加強(qiáng)自我評(píng)估,不斷反思總結(jié)各環(huán)節(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,及時(shí)采取彌補(bǔ)措施,將評(píng)估結(jié)果納入對(duì)部門(mén)、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、教師的綜合考評(píng)中,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)項(xiàng)目縣建設(shè)和培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的鄉(xiāng)校、工作室,在資金支持、提高進(jìn)修、提拔任用、職稱評(píng)定等方面給予傾斜。


凝練成果,扎實(shí)推進(jìn),項(xiàng)目縣建設(shè)成效顯著


“種子”教師示范引領(lǐng),骨干教師隊(duì)伍不斷壯大。內(nèi)鄉(xiāng)縣參加“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣建設(shè)的1350名學(xué)員是我們精心選拔的有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ墓歉桑渲兄行W(xué)科骨干教師有1100人,實(shí)現(xiàn)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。內(nèi)鄉(xiāng)縣靈山雷鋒學(xué)校宋喜華從一名普通國(guó)培學(xué)員,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、應(yīng)用,歷練成為名師骨干,成為縣級(jí)國(guó)培專家團(tuán)隊(duì)成員,其個(gè)人成長(zhǎng)案例《十年國(guó)培路,一步成長(zhǎng)史》被教育部評(píng)為“國(guó)培計(jì)劃”優(yōu)秀案例。


項(xiàng)目縣各項(xiàng)目參訓(xùn)學(xué)員返崗之后,按照縣局出臺(tái)的學(xué)用轉(zhuǎn)化文件要求,在扎實(shí)落實(shí)“十項(xiàng)任務(wù)”的同時(shí),積極發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,形成一師帶一校、一校帶一鄉(xiāng),名師支撐“三名”工作室、工作室支撐校本研修、校本研修帶動(dòng)全員發(fā)展的研訓(xùn)生態(tài)。同時(shí),內(nèi)鄉(xiāng)縣在河南省教育廳《“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣建設(shè)指南》等文件的指導(dǎo)下,重新審視本縣教師培訓(xùn)的“十四五”規(guī)劃,讓內(nèi)鄉(xiāng)縣教師培訓(xùn)更具時(shí)代性、發(fā)展性,更加符合教育高質(zhì)量發(fā)展需求。


改革優(yōu)化教師發(fā)展機(jī)構(gòu),促進(jìn)研訓(xùn)機(jī)構(gòu)提檔升級(jí)。隨著項(xiàng)目縣建設(shè)的深入推進(jìn),2022年12月,內(nèi)鄉(xiāng)縣將教師進(jìn)修學(xué)校、基礎(chǔ)教育教研室進(jìn)行合并,成立了內(nèi)鄉(xiāng)縣教師發(fā)展中心。教師發(fā)展中心將分散的教師培訓(xùn)、教學(xué)研究、教育科研等教師相關(guān)工作職能整合,催生教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。同時(shí),內(nèi)鄉(xiāng)縣依托“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目,健全由南陽(yáng)師范學(xué)院、南陽(yáng)市教育科學(xué)研究中心、內(nèi)鄉(xiāng)縣教體局、教師發(fā)展中心、全縣中小學(xué)校組成的五級(jí)縣域教師發(fā)展組織保障機(jī)構(gòu),聚焦新時(shí)代教師發(fā)展目標(biāo),主動(dòng)回應(yīng)教師關(guān)切。



校本研修新樣態(tài),催生學(xué)校管理新思路。內(nèi)鄉(xiāng)縣把教師發(fā)展學(xué)校和名校長(zhǎng)工作室所在學(xué)校打造成縣域校本研修示范、教師培養(yǎng)培訓(xùn)的基地、教育教學(xué)改革的平臺(tái),助力縣域教師常態(tài)化、長(zhǎng)效化發(fā)展,助力課堂教學(xué)與教育管理實(shí)效化、精細(xì)化運(yùn)行。兩年來(lái),內(nèi)鄉(xiāng)縣培育了內(nèi)鄉(xiāng)第五小學(xué)等13個(gè)校本研修示范校,強(qiáng)化建設(shè)與功能發(fā)揮。“遇到問(wèn)題心莫慌,校本研修把忙幫。”內(nèi)鄉(xiāng)第四小學(xué)校長(zhǎng)王軍曉說(shuō),“我們不僅僅做教學(xué)研修,還注重管理研修。設(shè)置了班研、組研、級(jí)段研、全校研,以需求為導(dǎo)向,以解決問(wèn)題為目的反復(fù)教研,深度教研,不解決問(wèn)題誓不罷休。”內(nèi)鄉(xiāng)縣在校本研修示范校輻射帶動(dòng)下,在送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)引領(lǐng)下,全縣中小學(xué)對(duì)校本研修工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的改進(jìn)。


做好頂層設(shè)計(jì),“三名”工作室建設(shè)初見(jiàn)成效。內(nèi)鄉(xiāng)縣出臺(tái)了《內(nèi)鄉(xiāng)縣“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣“三名”工作室建設(shè)指導(dǎo)方案》,明確工作室職責(zé)任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理機(jī)制、組織保障等內(nèi)容。細(xì)化了“三名”工作室考評(píng)辦法,按照每個(gè)國(guó)培班不少于10%的數(shù)量組建了60個(gè)“三名”工作室,基于“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣“三名”工作室分布廣、輻射力強(qiáng)的特點(diǎn),帶動(dòng)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。


馬山鎮(zhèn)中心小學(xué)教師尹精許主動(dòng)請(qǐng)纓組建語(yǔ)文名師工作室,得到縣、鎮(zhèn)、學(xué)校三級(jí)大力支持,親自設(shè)計(jì)工作室文化、制訂工作室規(guī)章制度、建立工作成員微信群,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員積極開(kāi)展活動(dòng),組織校際間研討交流,帶動(dòng)同伴成長(zhǎng)和校本研修。夏館鎮(zhèn)北中心小學(xué)徐彥雙數(shù)學(xué)名師工作室主持人徐彥雙采取線上線下相結(jié)合方式開(kāi)展集中研討,不懈努力實(shí)現(xiàn)“以生為本、深耕課堂、共同成長(zhǎng)”共同愿景。“三名”工作室建設(shè)與實(shí)踐為一大批骨干教師建立了持續(xù)進(jìn)步的階梯,開(kāi)辟了教師專業(yè)發(fā)展新賽道。


制訂一系列支撐文件,完善縣域教師發(fā)展制度。內(nèi)鄉(xiāng)縣對(duì)原有的“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目縣建設(shè)相關(guān)文件進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充,同時(shí)實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目責(zé)任人制度,責(zé)任人一包到底,參與訓(xùn)前調(diào)研、訓(xùn)中伴培、訓(xùn)后跟蹤,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)者與學(xué)員共同成長(zhǎng)。另外,內(nèi)鄉(xiāng)縣還狠抓學(xué)用轉(zhuǎn)化,促進(jìn)自我提升和輻射引領(lǐng),記錄學(xué)員思想行為轉(zhuǎn)變過(guò)程及具體任務(wù)完成情況。兩年來(lái),內(nèi)鄉(xiāng)縣基于培訓(xùn)項(xiàng)目引領(lǐng)構(gòu)建了“兩縱兩橫”網(wǎng)絡(luò)化教師研修體系。“兩縱”即教體局—鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校(局直學(xué)校)—基層學(xué)校—教研組一體化協(xié)同管理,做好行政推動(dòng);高校專家—教師發(fā)展中心—鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研組—“三名”工作室系統(tǒng)化專業(yè)引領(lǐng),做好實(shí)踐指導(dǎo)。“兩橫”,即教育集團(tuán)—縣域同類學(xué)校—鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)不同學(xué)校之間有效互動(dòng),國(guó)培“種子”教師—結(jié)對(duì)幫扶教師—全體教師逐層輻射帶動(dòng)。管理指導(dǎo)結(jié)構(gòu)縱橫交織,教、學(xué)、研、訓(xùn)融合發(fā)展,線下線上形式多樣,團(tuán)隊(duì)研修、自我反思交互進(jìn)行,形成立體化管理架構(gòu),做到教師發(fā)展不留空白,培養(yǎng)培訓(xùn)“不掛空擋”。


下一步,內(nèi)鄉(xiāng)縣將奮勇?tīng)?zhēng)先、奮力作為、奮發(fā)有為,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高質(zhì)量研訓(xùn),高水平呈現(xiàn)成果,以輝煌的業(yè)績(jī)向各級(jí)政府交上滿意答卷,以本縣教師隊(duì)伍實(shí)實(shí)在在的變化促進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展,拿出內(nèi)鄉(xiāng)方案,做出內(nèi)鄉(xiāng)特色,講好內(nèi)鄉(xiāng)故事。


作者:桑濤 二審:韓玉兵 三審:魯娜娜 責(zé)任編輯:侯心雨

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